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干了10多年的市場部總監(jiān)，被迫降職后還干了一年半。降職有降薪嗎...
因為通常在外企或民營公司，市場部總監(jiān)自身擁有的資源也好，本身在日常工作當(dāng)中的“長袖善舞”的能力也好，都會讓自己不會受這降職的“鳥氣”，且公司也不會降職不降薪的“養(yǎng)”一個“過期”的市場總監(jiān)。 高情商：是個天降大任之人。 低情商：忍氣吞聲的軟柿子。
回答于 2024-05-24 19:42
國企怎么沒有市場部，有的軍工研究所都有呢
典型的我即世界，很多國企甚至央企在三項制度改革中開始走市場化路線，總監(jiān)崗位有什么稀奇的，還和以前一樣叫科長處長嗎？
回答于 2024-05-24 19:39
我任職總監(jiān)多年，后來被降職，公司試過幾個人，都不行，現(xiàn)在又開...
1.國企大多沒有市場部這個部門，和民企市場部、銷售部職能類似的是二級銷售公司啊（銀行、保險、券商等金融類國企除外）。2.國企的部門主官一般稱經(jīng)理、總經(jīng)理，不會叫總監(jiān)。3.國企干部即使不能勝任現(xiàn)有崗位工作，一般也就是平調(diào)到非要害部門，除非犯嚴(yán)重錯誤，不會免職。綜上，你就是個在民企上班的高級打工仔，而且被老板...
回答于 2024-05-24 19:38
為什么很多人當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，性格立馬變了?
不是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)后，性格立馬就變了。而是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)后，壓根就不需要掩藏自己，所以會暴露本性。 很多人在沒當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)前，做員工的時候，得拿出跟員工相處的那一套，大家都是平等友好的相處，不需要有分歧、競爭和敵對的關(guān)系。 沒有任何利益上的糾紛，所以才會相處的特別愉快。 但是當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，如果還是拿出原先給員工相處時...
回答于 2024-04-27 10:33
入職背調(diào)可以查到個人征信報告嗎？
再次詢問：背景調(diào)查是否會查看我的信用報告？我實際想了解的是：信用不良是否會影響背景調(diào)查的結(jié)果（例如，有人存在多起網(wǎng)絡(luò)貸款違約，有些已經(jīng)還清，而有些仍有大量壞賬），進(jìn)而影響我的工作錄用和入職（有些公司是在背景調(diào)查后發(fā)放錄用通知，有些則是在發(fā)放通知后進(jìn)行調(diào)查）。關(guān)于“是否能夠”查看信用報告的問題，其他回答...
回答于 2024-04-27 10:31
領(lǐng)導(dǎo)很看重我，但我找到一家待遇更好的公司，我該辭職嗎？
將工作與忘恩負(fù)義掛鉤本身就是不公平的。 若員工辭職時滿懷愧疚，資本家的誘惑便達(dá)到了目的。 工作始終是雙方選擇的結(jié)果，若員工沒有企業(yè)所需的價值，所謂的“培養(yǎng)”與“重視”根本無從談起。 真正珍視員工的領(lǐng)導(dǎo)不會阻礙其發(fā)展，相反，他們會鼓勵員工更上一層樓。許多領(lǐng)導(dǎo)口頭上說要培養(yǎng)員工，實際上只是希望員工為自己服務(wù)...
回答于 2024-04-27 10:26
小公司難招人的問題怎么解決？
解決方案： 明確公司文化和價值觀：小公司可以通過建立獨(dú)特的公司文化和價值觀來吸引那些與之契合的求職者。讓潛在員工明白他們的工作對公司的重要性，以及他們可以如何在公司中發(fā)揮作用。提供成長機(jī)會：小公司可能沒有大公司那么高的薪資，但可以提供更多的職業(yè)發(fā)展和學(xué)習(xí)機(jī)會。鼓勵員工創(chuàng)新，參與決策，提供培訓(xùn)和發(fā)展項...
回答于 2024-04-27 10:25
不顧他人感受發(fā)表自己觀點是自私的人嗎？
每個人都有權(quán)利發(fā)表自己的看法和信念，這是言論自由的體現(xiàn)。然而，如何表達(dá)這些觀點，以及在何種語境下表達(dá)，是評估一個人是否自私或考慮他人感受的重要因素。 一個人如果在發(fā)表觀點時完全不考慮聽眾的感受，只關(guān)注自己的想法和表達(dá)，不顧可能造成的傷害或沖突，這種行為可能被視為缺乏同情心或自私。自私在這里指的是個人...
回答于 2024-04-26 20:17
回到以前離職的公司上班，丟人嗎？
掙錢不丟臉，不肯去掙錢才丟臉，如果前單位是目前最好的選項，何不往好處想，至少說明自己為人處世不錯，能力也被熟悉的單位認(rèn)可，前單位也不是什么垃圾都撿啊。 為什么要覺得丟人？又不是犯事兒了，有什么好丟人的。 其他人想什么：關(guān)我屁事 我為什么要這么做：關(guān)他們屁事 但是有一點，我會非常清楚，我為什么回來。...
回答于 2024-04-26 20:14
前任領(lǐng)導(dǎo)邀請我回來曾離職的公司，要不要答應(yīng)？
回到曾離職的公司，如果是前東家邀請、升職加薪地回來，榮耀有加，怎么不行呢？不過，以下幾種情形，還是要看清了、掂量了，再決定是否回來： 01 請你回來當(dāng)“黑手”、做惡人 這年頭，企業(yè)都在降本增效，就算熱門如特斯拉，最近不也因裁員沸沸揚(yáng)揚(yáng)上了多次熱搜。有的老板想裁員，自己下不去手，就找個熟悉公司的、又還...
回答于 2024-04-26 20:10