不是當領導后,性格立馬就變了。而是當領導后,壓根就不需要掩藏自己,所以會暴露本性。
很多人在沒當領導前,做員工的時候,得拿出跟員工相處的那一套,大家都是平等友好的相處,不需要有分歧、競爭和敵對的關系。
沒有任何利益上的糾紛,所以才會相處的特別愉快。
但是當上領導后,如果還是拿出原先給員工相處時的態度,其實領導者也是有顧慮的。
一方面怕團隊不服自己,沒辦法做好管理者的角色,所以會擺出一副高冷的模樣,給人一種性格變了的錯覺感。
其實都不過是管理者的手段罷了,只是為了更好的管理團隊,更好的樹立權威。
另一方面是保持領導的基調,說白了就是摒棄跟員工間的相處思維,而是換上新的態度做好角色管理。一種是對上管理的結果交付,一種是對下管理的要求安排。
所以說,很多從基層爬上來的領導,都是喜歡立人設的,他們也要展示自己的領導風格。
也不排除很多從員工層被提拔上來的管理者,他們更在乎的是擺架子,是向外界展示自己能力出眾的優越感。
性格這種東西,其實都是骨子里自帶的元素。不可能輕易就立馬抹掉,就算是改變性格,也是需要一些時間上的洗禮。
突然被提拔當上領導,立馬就能改變性格的,通常都是藏不住氣的主。這樣的領導,就算是被提拔上來,其實也是很難做長久的。
在職場上能成大事的人,往往都是那些喜怒不形于色。就算是新官上任三把火,燒別人也會燒到自己的。