優秀的管理者應具備8種能力: 教導力,代表領導者帶隊育人的能力。 執行力,代表領導者實現組織目標和愿景的能力。 溝通力,代表領導者人際平衡的能力。 感召力,代表領導者人心所向的能力。 學習力,代表領導者超速的成長能力。 前瞻力,代表領導者的視野,決定領導是否能“做正確的事”。 決策力,代表領導者思維能...
回答于 2023-04-16 22:39
普通管理者和高級管理者在工作流程上存在一些顯著差異。普通管理者通常會主要關注具體的問題解決過程和實施過程,比較注重細節和操作性。而高級管理者則注重把握大局,更多地關注戰略性的規劃和市場動態,更注重與高層領導的協調和溝通,更強調企業的長遠發展,指導和協調下屬的工作,提出戰略規劃等。
回答于 2023-04-16 22:37
1、運籌帷幄? 初來報道的新人,往往會想啥說啥、想啥寫啥,對領導能不能接受考慮的不多。 其實,跟領導請示報銷或求領導做事是種實用性、指向性、目的性很強的文體。 如果自己都沒把事想清楚、想全面、想周到,怎能奢求得到領導的認可? 所以,別管書面請示還是當面請示,先別急著說要錢、要人、要機構,而要將請示事...
回答于 2023-04-16 22:36
領導快馬加鞭的原因有很多。首先,領導需要完成自己的目標和任務,而這些目標和任務通常是比較緊迫、重要的,需要在短時間內完成,因此需要快馬加鞭。其次,領導需要關注到公司的發展、市場變化、競爭對手等各種情況,需要以更快更敏捷的方式來應對這些情況,也需要快馬加鞭。最后,領導還需要帶領團隊一起奮斗,如果領導不...
回答于 2023-04-16 22:29
以下10種情況提示員工是時候要跳槽了: 1、這份工作總讓你生病 如果你整個周末都為下周不得不上班而郁郁寡歡,或者每天早晨一睜眼就開始為上班而發愁,那肯定有問題。 不適合的工作會讓你得病。 如果你經常出現慢性背疼、頭疼和腸胃疼,就應該考慮換一份工作了。 2、創造力下降 沒有工作壓力和壓力太大一樣不是好事...
回答于 2023-04-16 22:26
人生在世,可以適當精明,保護好自己,但千萬別陰險做事,傷害別人。如此才能問心無愧,安穩自在過一生。 1、做人三分精明,七分厚道 左宗棠說:“做人,精明不如厚道。”?小的精明,可以讓人一時獲利,而為人厚道,卻可以讓人走得更加長遠。建筑商林正家,年輕時,很有商業頭腦,為人精明,做事干練,業內人盡皆知。但奇...
回答于 2023-04-16 22:21
可替代員工離職對企業的影響較小,但也需要及時處理以確保企業的正常運轉。企業應該盡快完成員工離職手續和資料的整理和歸檔,避免員工離開后對企業造成不必要的影響或糾紛。對于可替代員工離職的情況,企業也應該加強對后備人才的培養和提升,以確保企業在員工離開后仍能保持穩定和持續發展。此外,企業也可以適當通過內部...
回答于 2023-04-16 22:20
1、記得要叫人事開具離職證明 因為你跳槽到新公司,新公司入職面試都需要新職員提供離職證明復印件留底,公司也是防著面試者偽造工作經驗和職位頭銜而思考。 2、提前提出離職申請 一般來說,按照勞動合同的規定,正式員工離職時要提前三十天提出書面申請,試用期員工則是三天。不過,一般公司在員工提出申請后很快...
回答于 2023-04-16 22:16
當遇到下面四種情況時,你真的該考慮離職了。 1、沒有發展空間 一份工作做久了,工作開始變成無限循環的重復再重復,沒有任何挑戰性,你學不到任何新的技能,也不能從工作中有所成長,最初的激情和熱血在慢慢褪去;公司多年運行一直平穩,公司的業務也是一成不變,而不管怎么努力你的位置卻一直停留在一個小職員上,...
回答于 2023-04-16 22:10
一個人是否靠譜,就看三件事:“凡事有交代,件件有著落,事事有回音。” 說是三件事,其實就是一件事,說的是你做事要有閉環思維。 一、一個人是否靠譜,換位思考很重要 為什么靠譜的人要有閉環思維? 因為閉環思維體現的不僅僅是你的責任心,更是你的團隊協作能力和換位思考能力。 你心里裝著別人,你才能真...
回答于 2023-04-16 21:58