這是“冷處理式批評(píng)”。 當(dāng)你做錯(cuò)了事,但自己一時(shí)還認(rèn)識(shí)不到嚴(yán)重性,這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)給你一個(gè)轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)的過程。如果領(lǐng)導(dǎo)者急于求成,上來就是一頓“暴風(fēng)驟雨”,施以高壓政策,你會(huì)一時(shí)很難接受,弄不好還會(huì)激化矛盾。 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)并沒有“心直口快”地當(dāng)面直接批評(píng),而是采取冷處理的方式。要記住,冷處理并不表示領(lǐng)導(dǎo)會(huì)一直“冷”下去...
回答于 2023-04-16 17:45
這是“安慰式批評(píng)”。 當(dāng)你工作中出現(xiàn)失誤或錯(cuò)誤,領(lǐng)導(dǎo)肯定不會(huì)放任你在錯(cuò)誤的道路上越滑越遠(yuǎn),同時(shí)也會(huì)盡可能避免其他同事產(chǎn)生消極情緒。這時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)對(duì)你“安慰式批評(píng)”。 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)之后,你萬萬不可認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)這是一說了之。領(lǐng)導(dǎo)安慰你“不要往心里去”,是為了擔(dān)心你因?yàn)榉噶隋e(cuò)誤感到羞愧,同時(shí)通過善意的批評(píng)給你以溫...
回答于 2023-04-16 17:43
領(lǐng)導(dǎo)喜歡忠誠(chéng)的員工,因?yàn)檫@種員工能夠保守公司的秘密,忠誠(chéng)地執(zhí)行公司的決策和指示,以及積極維護(hù)公司的形象和聲譽(yù)。此外,忠誠(chéng)的員工通常比較穩(wěn)定和可靠,能夠長(zhǎng)期為公司服務(wù),降低公司的人事成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是,忠誠(chéng)并不等于盲從。員工應(yīng)該在保持忠誠(chéng)的同時(shí),具備獨(dú)立思考和判斷力,避免為了迎合領(lǐng)導(dǎo)而損害公司的利益。
回答于 2023-04-16 17:43
這是“表?yè)P(yáng)式批評(píng)”。 領(lǐng)導(dǎo)這樣批評(píng)你時(shí),說明你可能因一時(shí)疏忽,或感情用事出現(xiàn)了差錯(cuò),事后認(rèn)識(shí)到了問題,并流露出內(nèi)疚的情緒。這時(shí),領(lǐng)導(dǎo)為了保護(hù)你的自尊心,以談心的方式表?yè)P(yáng)你,并根據(jù)你的反應(yīng)程度,適度地指出缺點(diǎn)錯(cuò)誤,同時(shí)幫助分析失誤的原因,總結(jié)教訓(xùn)。 接受這樣的批評(píng),你的第一感覺如果是“我很優(yōu)秀”“領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)”...
回答于 2023-04-16 17:42
首先,要保持冷靜,不要隨意發(fā)表評(píng)論或做出過激行為。其次,可以向HR或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映此事,并提出自己的意見和建議。最后,如果實(shí)在無法忍受,可以選擇離開該公司。總的來說,處理這種情況需要從容和理智,不能輕易妥協(xié)或放棄自己的原則和底線。
回答于 2023-04-16 17:39
敬業(yè)精神是指員工對(duì)工作充滿激情和熱愛,認(rèn)真負(fù)責(zé),盡心盡力地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)可以通過制定各種制度來培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神,例如建立完善的績(jī)效考核機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表彰;建立良好的培訓(xùn)機(jī)制,提供多樣化的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)和提升自己的能力;建立合理的晉升機(jī)制,為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展...
回答于 2023-04-16 17:31
在職場(chǎng)中,快牛和慢牛指的是個(gè)人在職場(chǎng)中的行為表現(xiàn)。快牛通常指那些工作能力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)、能夠創(chuàng)造價(jià)值、推動(dòng)項(xiàng)目前進(jìn)的人,他們通常是團(tuán)隊(duì)中的中流砥柱,是企業(yè)中的中堅(jiān)力量,被認(rèn)為是職場(chǎng)中比較成功的人。慢牛則指那些工作能力差、執(zhí)行力差、缺乏創(chuàng)新、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程困難的人,他們通常是團(tuán)隊(duì)中的累贅,在企業(yè)中很難有好...
回答于 2023-04-16 17:21
職場(chǎng)巨嬰往往表現(xiàn)出以下幾種特點(diǎn):不成熟,情緒化;缺乏正面的態(tài)度和解決問題的能力;缺乏自省和反思的習(xí)慣,總是將錯(cuò)誤推給別人;不善于與人溝通,常常造成團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的緊張氛圍;沒有強(qiáng)烈的企業(yè)認(rèn)同感,不夠忠誠(chéng)和投入。對(duì)于職場(chǎng)巨嬰,應(yīng)該通過培訓(xùn)、輔導(dǎo)等方式提高其情商和有效溝通能力;建立有效的績(jī)效管理機(jī)制,讓其明確...
回答于 2023-04-16 17:06
首先,要做好前期的準(zhǔn)備工作,明確會(huì)議議程、目標(biāo)和要點(diǎn),并將相關(guān)資料和信息做好整理和準(zhǔn)備。其次,在會(huì)議中要認(rèn)真聽取他人的意見和建議,隨時(shí)記錄和反饋會(huì)議內(nèi)容。最后,在會(huì)議結(jié)束后要對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行定性評(píng)價(jià),并及時(shí)跟進(jìn)和落實(shí)相關(guān)任務(wù)。總的來說,做好前期準(zhǔn)備、認(rèn)真記錄和反饋、及時(shí)跟進(jìn)和落實(shí)是避免因開會(huì)疏忽了事而...
回答于 2023-04-16 17:03
這是“開脫式批評(píng)”。表面是為下屬開脫,其實(shí)對(duì)下屬完成工作的結(jié)果表示不滿,認(rèn)為完全可以做得更好。領(lǐng)導(dǎo)接下來可能會(huì)說:“首先,我們?cè)诎才殴ぷ鲿r(shí)有些失誤;其次,你對(duì)這項(xiàng)業(yè)務(wù)不太熟悉。下次,我們共同注意這些問題,相信會(huì)順利完成工作任務(wù)的。”在你工作中遇到困難、挫折時(shí),經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的一番開脫式否定,維護(hù)了你的自尊心。...
回答于 2023-04-16 16:49