職場巨嬰往往表現出以下幾種特點:不成熟,情緒化;缺乏正面的態度和解決問題的能力;缺乏自省和反思的習慣,總是將錯誤推給別人;不善于與人溝通,常常造成團隊內部的緊張氛圍;沒有強烈的企業認同感,不夠忠誠和投入。
對于職場巨嬰,應該通過培訓、輔導等方式提高其情商和有效溝通能力;建立有效的績效管理機制,讓其明確自己的職責和目標,并對其表現進行評估和激勵;加強團隊建設和文化塑造,增強員工的企業認同感和凝聚力。
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