指的是哪類芯片。可能是指CPU,也可能包括GPU或者其他芯片。但通常比較這兩家公司,主要是在CPU領(lǐng)域,尤其是桌面和服務(wù)器市場。 接下來要分析各自的優(yōu)勢。Intel長期占據(jù)主導(dǎo)地位,特別是在高端處理器和服務(wù)器市場,他們的工藝技術(shù)可能更先進(jìn),比如制程節(jié)點(diǎn)。而AMD近年來通過Ryzen系列和EPYC服務(wù)器處理器取得了很大進(jìn)展,性...
回答于 2025-02-17 10:49
是的,AMD(超威半導(dǎo)體)和Intel(英特爾)是半導(dǎo)體行業(yè)中的主要競爭對手,尤其在中央處理器(CPU)和相關(guān)芯片技術(shù)領(lǐng)域長期處于直接競爭關(guān)系。以下是兩者競爭的主要方面分析: 1. 市場定位與核心業(yè)務(wù) Intel:傳統(tǒng)PC和服務(wù)器市場的霸主,長期主導(dǎo)x86架構(gòu)CPU市場,尤其在商用電腦、數(shù)據(jù)中心和高端工作站領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢。AMD:...
回答于 2025-02-17 10:46
2005年本來想收購英偉達(dá),又覺得20億美元買個小顯卡公司不合算,后來高攀不起了。 2007年拒絕了iPhone的訂單,覺得蘋果報價低,低估了智能手機(jī)的潛力。后來蘋果自研芯片,高通崛起,沒吃到智能手機(jī)的紅利。 2020年錯過了投資OpenAI,覺得生成式AI沒法盈利,投資10億美元太虧,兩年后OpenAI估值超過了1500億。 英特...
回答于 2025-02-17 10:45
因?yàn)锳MD因?yàn)殄e估了未來的硬件架構(gòu)趨勢導(dǎo)致走了近10年彎路,也就是推土機(jī)打樁機(jī)那一系列逆天產(chǎn)品也包括面向個人用戶的APU,再加上格羅方德工藝拖累和收購ATi帶來的財務(wù)困難,AMD才會有只剩最后一口氣的悲慘境地 蘇姿豐做的就是撥亂反正,放棄了過于超前的理念回歸傳統(tǒng),并且果斷選擇臺積電同時也放棄與如日中天的NVIDIA軍備...
回答于 2025-02-17 10:42
Intel:消費(fèi)級硬上大小核,這種典型的實(shí)驗(yàn)性產(chǎn)品,沒有經(jīng)過嚴(yán)格的測試,就靠跑分和ppt強(qiáng)行宣傳。強(qiáng)行砍掉HEDT平臺,退一萬步講,Intel就是強(qiáng)行用14nm再續(xù)上幾代,反正做個ppt繼續(xù)尬吹提升就完事了,沒皮沒臉的宣發(fā)就完事了,怎么都比現(xiàn)在強(qiáng),何況都有了10nm可以拿來用的,就硬是不用。 Intel的問題不一定就是一個人不行,A...
回答于 2025-02-17 10:32
首先,美國政府對中國的科技出口管制,特別是半導(dǎo)體領(lǐng)域,這可能涉及國家安全和技術(shù)競爭的考慮。AMD和英偉達(dá)都是主要的GPU制造商,但他們的產(chǎn)品線和市場策略可能有差異。 可能需要查一下具體的出口限制政策,比如實(shí)體清單、許可證要求,還有哪些產(chǎn)品被限制。AMD和英偉達(dá)是否都被列入實(shí)體清單,或者只是某些產(chǎn)品受限。然后...
回答于 2025-02-17 10:29
蘇媽上臺后做了一個重大的選擇 如何破局,環(huán)顧四周,那時候手機(jī)芯片如火如荼,14年的時候gpu還在上升中 她做了一個巨大的選擇,砍掉所有其他不盈利的項(xiàng)目,專注于企業(yè)級CPU架構(gòu)研發(fā) 這個選擇非常非常的冒險,因?yàn)楫?dāng)時amd的服務(wù)器份額是1%還是四舍五入的,隔壁intel在x86服務(wù)器的份額是99%!而且AMD從來沒有在服務(wù)...
回答于 2025-02-17 10:24
很多城商行主要就靠過年期間攬儲,特別是二三線城市或者農(nóng)村,大爺大媽們一年就來存款一次,你還不得加把勁提升一下利率? 很多城商行一季度存款利率會有補(bǔ)貼,同時上層也會給下面發(fā)放業(yè)績考核,在KPI考核+補(bǔ)貼的雙重驅(qū)動下,一年期存款利率會比正常時間段高。 那為什么又對長期攬儲沒興趣呢?這就不得不說銀行當(dāng)前的...
回答于 2025-02-11 20:30
公司實(shí)施了一系列的降本增效措施,最后反而倒閉了。 大部分情況下,都是因?yàn)椋@是一個倒果為因的判斷。 往往是因?yàn)椋粋€公司已經(jīng)快不行了,無可救藥了,大廈馬上就要崩塌了,所以才開始采取一系列的表面功夫,證明自己還在努力拯救,還希望力挽狂瀾。 而這些表面功夫,最常做的就是各種會被解讀為降本增效的行為...
回答于 2025-02-11 11:15
1. 死亡三連砍 研發(fā)部:裁掉十年經(jīng)驗(yàn)工程師,改用外包大學(xué)生改開源代碼 市場部:砍掉品牌預(yù)算,讓CEO親自拍土味短視頻引流 后勤部:把保潔阿姨換成眾包搶單模式,飲水機(jī)長綠毛才觸發(fā)清潔任務(wù) 2. 效率恐怖主義 深圳某科技公司把「人效比」玩成死亡競賽—— 程序員日均200行代碼升級為500行獎勵,結(jié)果全...
回答于 2025-02-11 11:14