3 【已解決】 為什么蘇媽（蘇姿豐）接手 AMD 后市值就超越了Intel？蘇媽做對了什么，或者Intel做錯了什么？
截止目前 Intel 的市值 800 億，15 年間縮水了30%，而 AMD 的市值，卻超過了 2000 億！15 年間增長了15000%！
Intel 到底做錯了什么？蘇媽又做對了什么？
最佳答案 2025-02-20 00:00
蘇媽上臺后做了一個重大的選擇
如何破局，環顧四周，那時候手機芯片如火如荼，14年的時候gpu還在上升中
她做了一個巨大的選擇，砍掉所有其他不盈利的項目，專注于企業級CPU架構研發
這個選擇非常非常的冒險，因為當時amd的服務器份額是1%還是四舍五入的，隔壁intel在x86服務器的份額是99%！而且AMD從來沒有在服務器市場上占有超過10%的份額，用我們的話說這就是找死。
換任何一個非蘇媽ceo，都會在2014這個時間點上做出以下其中一個非常錯誤的決定
1、轉頭去做手機芯片研發（AMD有完整的arm授權）
2、轉頭去深耕當時很火爆并且有利潤的游戲機
3、大力押寶GPU，和老黃決一死戰
但amd啥也沒做，選擇在商用領域正面硬剛當時份額99%的intel，不得不說蘇媽這決心，所有市場上前無古人后無來者。
蘇媽選擇從事后諸葛亮的角度來看非常正確，她太懂intel了，操作也太完美了。
intel做錯了什么呢？那真是罄竹難書啊。
intel即在14代縮缸的情況下，依然我有朋友不信邪去買了，2個月天天藍屏，把自己搞得像個小丑一樣都要相信intel，在這種離譜的用戶基本盤下，intel做了這些操作：
1、zen已經在發力多核服務器的情況下，intel卻開始選擇主力傾斜桌面端，雖然AMD的桌面端是服務器端的邊角料
2、14nm+++++沒個頭，隔壁7nm出來了還在14nm，足足給了amd整整3年時間。
3、zen2實現斷代強勢的多核性能之后，intel陣腳大亂，最簡單的方式就是模仿和抄襲，但是intel一直到5代至強服務器還有南橋，還在整那4路8路，路線完全沒轉過來。
4、intel面對AMD咄咄逼人的桌面端，想出了大小核這個競爭方案，其實大小核幫助intel延緩了桌面的頹勢，并且通過intel大力洗腦宣傳，一度挽回了頹勢。但是intel過于激進+桌面端的萎縮，讓intel吃了大虧。
5、押寶大小核就繼續做吧，結果15代要做膠水chip，并且采用非常高成本的硅基載體，最后產出的芯片面積卻和7840hs差不多大。至今看不懂這一招是為了什么，自殺嘛？
6、服務器端從8180開始落后，本來應該大力追趕，因為服務器不像家用端，想擠掉intel份額比家用端還難，但是intel從2-3-4-5每一代都被競爭對手吊打不說，發布時間還晚半年，好不容易憋個6代至強，競爭力面對zen4有所提升，結果又晚了整整一年。而6代面對的是火力全開的zen5。而超高的研發/制造成本徹底葬送了至強的競爭力。在最難丟失份額的服務器被amd硬生生擠兌完。
7、ai端幾乎完全沒吃到，amd再不堪也有mi300x這樣的產品供大家選擇，intel直接沒產品，這也太秀了。
8、家用端還在犯錯，說實在的，各大主板廠都不愿意做amd的生意，這個是事實，amd沒利潤給各大主板廠，但是intel直接端上了15代，各大主板廠為了intel造了一堆優質主板，然后15代暴雷，反而amd大家都不愿做的默默在出貨。并且下一代還要換接口，還要造主板，講真的，各大廠真扛不住了。
總結一下
家用端intel可能是被各大主板廠裹挾，但是我覺得就是自己舍不得渠道，面對競爭還想全都要，依然我行我素。錯誤百出
商用端純屬無藥可救，一錯再錯，被amd壓著打了整整6年！看amd的2024財報服務器端的毛利潤是49%！！！！，這么肥的肉不管，擱那整10%毛利潤的家用端，只能說該死啊。
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