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1、集團(tuán)化可以促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源在集團(tuán)內(nèi)部的流通，提升教育公平性。一般教育集團(tuán)里會(huì)由好學(xué)校牽頭，然后讓底下不太好的學(xué)校加入到集團(tuán)里，可以理解為集團(tuán)內(nèi)部幫扶吧。

舉個(gè)例子，招生方面，以前大家都知道這個(gè)學(xué)校不好，現(xiàn)在掛了一個(gè)集團(tuán)的名號(hào)，大家對(duì)這個(gè)學(xué)校的好感會(huì)上升，如果去不了本部，就去選擇去這個(gè)學(xué)校。再者，集團(tuán)內(nèi)部的一些教學(xué)資源，比如學(xué)習(xí)單，教案，試卷等等都有流通。

我們高中就是的，我們藝術(shù)班好多人專(zhuān)業(yè)成績(jī)上了一本二本，于是專(zhuān)門(mén)從長(zhǎng)郡調(diào)了一個(gè)政治老師給我們。我估計(jì)那老師是真的嫌我們蠢，因?yàn)槲覀兏L(zhǎng)郡比，長(zhǎng)郡在金字塔頂端，我們?cè)诘叵率藢印．?dāng)然資源也可以共享，有的學(xué)校職評(píng)空崗多，可以均衡的用。

2、唉，我們這是以新學(xué)校為集團(tuán)名，然后好學(xué)校和新學(xué)校并為一個(gè)集團(tuán)，新學(xué)校是好學(xué)校的分校，但是教育資源并不共享，只有開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)的時(shí)候都去好學(xué)校聆聽(tīng)董事長(zhǎng)演講。其實(shí)搞一個(gè)分校名頭就是為了賣(mài)新小區(qū)房子。

3、公立學(xué)校集團(tuán)化，里面的老師就屬于同個(gè)集團(tuán)，然后流動(dòng)起來(lái)，避免某個(gè)學(xué)校師資力量太強(qiáng)其他太弱，也避免學(xué)區(qū)房之類(lèi)的。我們這集團(tuán)內(nèi)并不流通，新學(xué)校掛著重點(diǎn)中學(xué)分校的名頭，只是為了賣(mài)新小區(qū)的房子而已。

4、集團(tuán)化只是為了讓好學(xué)校的師資能照顧到一些差的學(xué)校，說(shuō)白了就是為了縮小教育差距、給窮人孩子一個(gè)相對(duì)公平的機(jī)會(huì)。這么好的事情也就社會(huì)主義國(guó)家會(huì)做。

PS：?jiǎn)栴}…這講的這是最理想狀態(tài)，實(shí)際上公立學(xué)校 因?yàn)橛?jì)劃經(jīng)濟(jì)那套運(yùn)作模式，大部分最后都 掛羊頭賣(mài)狗肉。

5、我想問(wèn)個(gè)問(wèn)題，教育集團(tuán)化等于不等于私有化或半私有化？或者有這類(lèi)趨勢(shì)？會(huì)不會(huì)搞民營(yíng)資本參與控股那種？

純公立，我們就是這樣。

集團(tuán)化就是公司化產(chǎn)業(yè)化，打破體制編制，卷起來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力，要卷大家一起卷，卷起來(lái)GDP節(jié)節(jié)高，更快趕上美國(guó)實(shí)現(xiàn)復(fù)興。

6、教育的“集團(tuán)”和企業(yè)的某某集團(tuán)只是名字相同，并不是一回事。教育的集團(tuán)化并不改變學(xué)校的事業(yè)單位性質(zhì)，更不改變老師的事業(yè)編制性質(zhì)。是為了強(qiáng)校帶弱校，促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展設(shè)立的。一個(gè)集團(tuán)內(nèi)的學(xué)校，教師可以流動(dòng)，資源可以共用。

7、集團(tuán)啊，在我們浙江好像都叫私立，不是公立。里面的老師基本都不是編制。

8、而且集團(tuán)化，就意味著任人唯親。我這邊就是啊，只不過(guò)我關(guān)系不夠硬，要搞個(gè)證才行，想想還要我升本證，懶得了算了，還是在家偷偷懶守個(gè)小賣(mài)部算了。

9、換湯不換藥，把差學(xué)校換成好學(xué)校下設(shè)的分校，原班人馬，檔次立馬提升！周邊房?jī)r(jià)立馬提升。然后考試排名不行，馬上撤銷(xiāo)冠名，，我們小區(qū)旁邊學(xué)校就是。

10、公立學(xué)校集團(tuán)辦學(xué)，是為了讓本地優(yōu)秀的學(xué)校牽頭，幫助招生困難的學(xué)校招到學(xué)生。但是這種跨區(qū)域招生的行為是不行的，所以就成立教育集團(tuán)，師資在集團(tuán)內(nèi)流動(dòng)，一般的學(xué)校加入集團(tuán)，好招生。能不能不要聽(tīng)見(jiàn)集團(tuán)就是私立，就是民營(yíng)？你但凡在這樣的學(xué)校上班，也不至于胡說(shuō)八道。

11、別的學(xué)校我不清楚，我們學(xué)校集團(tuán)化是確實(shí)有優(yōu)秀師資流動(dòng)的，本部會(huì)派兩種老師去分部，一種是年輕有沖勁的年輕人去當(dāng)班主任，一屆期滿(mǎn)調(diào)回本部。第二種是主科骨干去當(dāng)備課組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)，過(guò)幾年回來(lái)基本上要升職。平時(shí)附屬學(xué)校老師比賽，本部老師也會(huì)去聽(tīng)課、磨課。整體來(lái)說(shuō)對(duì)分部和附屬學(xué)校成績(jī)提升是有效的，但說(shuō)實(shí)話(huà)確實(shí)分散了本部一些優(yōu)秀師資，本部的壓力會(huì)更大一些。只能說(shuō)要辦有良心的集團(tuán)化很難。

天底下都是“無(wú)利不起早”的，你們那集團(tuán)對(duì)分部搞得這么積極，搞不好是開(kāi)發(fā)商為了賣(mài)房子才這樣搞，賣(mài)完了就撤了。

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