普通管理者與高級(jí)管理者在工作狀態(tài)上存在差異。普通管理者可能會(huì)比較注重完成任務(wù)、完成指標(biāo),更加務(wù)實(shí)。而高級(jí)管理者則注重企業(yè)的全局視野與未來的發(fā)展方向,需要把握市場脈搏。因此,高級(jí)管理者的工作狀態(tài)往往比較松散,需要多做了解和研究市場動(dòng)態(tài),同時(shí)也需要時(shí)刻掌握公司內(nèi)部的動(dòng)態(tài),協(xié)助處理突發(fā)事件,保證公司的穩(wěn)定發(fā)展。工作狀態(tài)上的差異也是由于兩者職位角色的不同和承擔(dān)的責(zé)任也不同所致。