普通管理者和高級管理者的工作追求有一些差別。普通管理者可能更傾向于完成當(dāng)前的任務(wù)和工作,注重工作效率和質(zhì)量。而高級管理者則更注重對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃和探索,在管理過程中更加注重激勵員工,使之在公司中發(fā)揮價值。高級管理者更傾向于將公司發(fā)展納入到自己的目標(biāo)和追求當(dāng)中,通過自身的戰(zhàn)略布局推動公司向前發(fā)展。
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