普通管理者與高級(jí)管理者在思維方式上存在一定的差異。普通管理者可能會(huì)更注重具體事務(wù)和細(xì)節(jié),思維方式更偏向于操作性和實(shí)用性,更強(qiáng)調(diào)具體、實(shí)際,更多地使用經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)進(jìn)行決策。而高級(jí)管理者則更注重全局、戰(zhàn)略性的思考,思維方式更深入、更具邏輯性和系統(tǒng)性,更多地使用分析和創(chuàng)新來(lái)做出決策,更能把握全局局勢(shì),提出符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向的戰(zhàn)略思路。