應對員工降低團隊效率的行為,應該建立起完善的績效考核和激勵機制,對團隊表現(xiàn)良好的員工進行獎勵和表彰,并及時發(fā)現(xiàn)和解決團隊中存在的問題和矛盾。
另外,公司應該加強團隊建設和文化塑造,增強員工的團隊意識和歸屬感,并提高員工的合作能力和溝通能力;還可以通過組織活動、培訓、分享會等方式增進團隊之間的了解和信任,促進信息交流和知識共享。
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