10 【已解決】 請問，我這種情況算不算被職場霸凌？
我目前是剛入職外企的新人小白，入職兩個月，領導前兩個星期安排了一個人帶我熟悉流程，然后現在給我安排了一個項目，說要我負責，但項目涉及的人員和部門我都還沒熟悉（領導也沒提過，帶我的那個人也沒帶我認識）他交代完后，我自己去找了別的部門協助安排，但人家不認識我，就說現在生產不過來，我這個項目延后安排，還說他們給我領導說過了。最惡心的來了，過了三天，我們領導問我什么時候安排生產測試 我說那個部門的人說延后不確定日期，而且提前告知您了，結果他還來氣了說我沒有溝通，推卸責任。請問，我不知道這算不算被職場霸凌？
我確實忽略了一點，認為另一個部門已經和我們領導說過安排延后這個事情，然后我就沒有再去多做什么了。
最佳答案 2025-01-28 00:00
我想你現在心里不好受，覺得自己很委屈，抱抱你。 但我還是想很認真的說，這不是職場霸凌。你領導說沒有溝通，這其實就是問題的所在。 從你的描述中，這里有一個關鍵性的動作你沒有做（或者說你做了沒有寫出來？），就是當別的部門告訴你項目延后安排時，你應該馬上去跟你領導反饋，同步信息。 這一步非常關鍵，但也是很多新人會忽略的一步。 在職場中，很多工作是協同的。特別是跟你們上下級，所謂協同，其實就是信息透明，保持互動。當一件事有什么新的信息更新后，一定要及時跟你領導同步，特別是他直接給你安排的任務，避免因為信息缺失帶來的誤會，從而讓領導對你產生不好的印象。
我的建議是：
1.先跟領導承認錯誤，表達自己對這件事的認知。
2.告訴領導，以后有什么新情況我一定及時給你反饋，避免信息溝通不暢造成誤會。
3.關于這個任務，目前對方是這個反饋，如果領導您覺得這個任務很重要，看能否一起去溝通一下，畢竟是跨部門的合作，作為新人，還是需要領導幫助。
不好有太大負擔，才剛剛開始，多跟領導溝通很重要，加油。
即使對方說過了，你也應該再說一遍，這是你的責任。也是對自己的一種保護，特別是外企，留痕很重要。
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