你這領導有點問題啊,一點沒有帶人的意識和管理能力,我不知道是不是要給你新人下馬威,但從管理角度來說,下屬的如果事情做不好,當領導也需要付出很多來補救。建議你先跟周邊的同事交流一下,看看領導是什么風格,如果他本身就是這樣做事的性格,那可能這領導能力有限,只能通過這種方式樹立管理權威,如果只是針對你,那你就要考慮是否要長期在這個地方待了。
如果確實一定需要還在這家公司待的話,幾個建議做參考:
1.調整心態,保持積極:首先,要認識到這是職場中常見的挑戰之一,尤其是對新員工來說。盡量保持積極的心態,把這段經歷看作是成長的機會。
2.明確職責,合理溝通:如果感覺工作量過大,或者任務分配不合理,可以嘗試與領導進行溝通。在溝通時,要清晰、具體地表達自己的想法和感受,同時提出合理的解決方案。例如,可以請求領導幫助劃分工作優先級,或者安排一些時間來熟悉和適應新環境。
3.保持冷靜,避免沖突:在與領導或同事交流時,要保持冷靜和理智,避免因為情緒激動而引發不必要的沖突。如果遇到領導批評或指責的情況,可以先深呼吸、冷靜下來,然后再回應。在回應時,要注意語氣和措辭,避免使用過激或攻擊性的語言。但一定不要害怕溝通,要主動表達自己的感受和需求。
4.建立邊界,保護自我:雖然作為新員工需要更加努力和勤奮地工作,但也要學會建立自己的邊界和底線。不要讓自己成為“老好人”或“軟柿子”,而是要在合理范圍內保護自己的權益和利益。