3 【已解決】 為什么一個部門換領(lǐng)導后往往都容易面臨整個部門大換血啊？
最佳答案 2024-09-18 00:00
一朝天子一朝臣，這個道理放到現(xiàn)代也是一樣的。
新官上任三把火，新的領(lǐng)導來了部門，肯定會對資源重新分配。曾經(jīng)的領(lǐng)導可能會對某些員工比較偏倚，讓某些老員工手握優(yōu)越資源。新領(lǐng)導上任后肯定會重點打壓這些員工，按自己的要求重新分配資源，那些拿著優(yōu)越資源的老員工自然變得不爽，便會選擇離開。
讓老員工把資源吐出來，肯定不完全是為了公平公正。新領(lǐng)導要為自己的心腹留位置，自然也會慢慢逼迫老員工離職，讓自己人進入部門內(nèi)進行大換血。新任領(lǐng)導想要快速掌控團隊，最快速的方法無疑是將原來的心腹帶到新的團隊。這樣做既可以用回自己熟悉的人，又能想辦法消除老領(lǐng)導培養(yǎng)的勢力，部門大換血自然是在所難免的。
而且，不同的領(lǐng)導有不同的管理理念，新任領(lǐng)導肯定需要培養(yǎng)和提拔與自己理念相符的下屬。部門內(nèi)的員工對于新領(lǐng)導的降臨，肯定會有不一樣的想法：老員工不太想改變現(xiàn)狀，中立的員工對于新領(lǐng)導的降臨會表現(xiàn)得無所謂，而那些一直被老領(lǐng)導壓榨的員工自然會想辦法往新領(lǐng)導靠攏，想辦法討好領(lǐng)導，支持新領(lǐng)導的管理風格和理念。新領(lǐng)導對于那些認同和主動向他靠攏的員工，肯定會優(yōu)先培養(yǎng)和提拔；對于那些中立或不想改變現(xiàn)狀的員工，領(lǐng)導會嘗試對有能力的人進行拉攏，拉攏不成也自然會邊緣化他們。這就會導致部門的結(jié)構(gòu)瞬間發(fā)生變化，老員工慢慢邊緣化甚至直接離開，新的員工開始上位，成為領(lǐng)導的心腹或跟班。
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