【已解決】 在研究所工作是怎樣的體驗？
研究所一直是國家重點扶持和照顧的對象，特別是軍工類的研究所，比如航天兩大集團，中電集團，航空，中船等重點研究所，一直是很多名校畢業生就業的首選，很好奇在研究所工作是怎樣的一種狀態？
最佳答案 2024-09-11 00:00
一、攻堅戰、殲滅戰
領導一拍腦門，新研項目，任務書下達2個月交板子，軟件調試1周，拉橫幅，墻上必須貼上時間節點，內網發個文章，打響xxx攻堅戰，誓死守住xxx交付節點。
由xx博士牽頭，xx組長負責，團隊成員一看3個人，每個人身上還有其他很多項目的活兒。
臨近交付還有3天，晚上十一點領導坐在實驗室看著你調試，臉色鐵青的問能不能交？來不及的話，高低溫試驗可以夜里做啊，輪流休息，十一點多去高低溫試驗，第二天凌晨回家休息，臨近十點再去上班。要是中午還沒出現，領導會問，xx怎么人呢？哦，昨晚熬夜了啊，辛苦辛苦，最后補一句：是要注意休息，但是進度還是抓抓緊啊！x博士，人員要統籌安排，靈活調度，確保產能效率拉滿啊，你一個大博士這還搞不定嘛？
交付完一堆問題，領導一拍桌子，怎么一個i2c都會出問題，這么簡單地總線，還會卡死，是設計問題還是器件問題還是管理問題？
x博士：要求全國產化，這個隔離芯片當初物資齊套慢了，軟件那邊沒有驗證到，到了現場板子多了出問題了。
領導：物資？物資齊套影響你設計調試嘛？i2c這么簡單地拿以前的程序跑一下就知道有沒有問題了，你們是怎么做的設計？
x博士：我們板內的測過了沒問題，上系統由于有其他單位的，一股腦往一根總線上發，把我們都拉死了。
領導更生氣了：哪個單位的，前期系統設計誰負責對接的？這個應該提前考慮的啊。
x博士：是xx單位的（大總體）。
領導：行吧，x博啊，我不管你用什么方法，這個項目很重要，溝通到位，前期存在的問題要好好總結，雖然已經交付了，但是弦不能松，這個周六下午拉著項目組一起開個后期的工作宣貫會議，請質量部和xx部參加，納入績效考核。
體驗就是打不完的攻堅戰殲滅戰。大部分項目基本上都是這個尿性，外場跑斷腿，天天確實跟打仗一樣的，但是你依舊可以看到劃水的人一大把。
二、比慘式奮斗
你會看到各類宣傳口子上宣傳的報道：什么連續奮戰xx小時，多少天不眠不休，保障完成任務。
又或者，生病還在工作，家里xx去世了也不回家，堅守在工作崗位，爭奪排頭兵，再配幾個擺拍的認真工作照片，諸如此類的報道永遠是主旋律。
至于這種報告能真的打動到多少人反正我是沒感覺，甚至覺得有點搞笑。
但是真的有同志會連續不休息，比如三個禮拜周末都去實驗室劃水，中間跑出去打個球，刷個加班記錄，回頭在領導面前：主任，我三個禮拜沒休息了！主任點點頭然后月底獎金加500!
這種現象領導不在乎你干多少活兒有時候，就喜歡看你“奮斗”的樣子，導致很多年輕人不敢請假，陪產假這種正常15天的，休息5天就回來上班，還要說是自愿來的，還有家里近親去世說外公？外公有什么好回去的？批個假條給你做一頓思想教育，項目為重，解放軍叔叔要發飆了，到時候問題捅到x所那里就不好了。
整個氛圍傾向于，誰慘，誰苦，誰就是好同志，我們要向他學習。70后們很喜歡玩這一套，現在提拔上來的8090也是一路貨色，畢竟老鼠的兒子會打洞，除了關系戶不是卷B上不去，其實我挺納悶的，一個人連家庭和親人都不管不顧，會為了單位和領導拼命？真實動機和品德值得懷疑，而我們把這部分人居然當做正能量在宣傳，著實可怕。
三、劣幣驅逐良幣
AB都不是關系戶，同一期985碩士進來。
A能力一般，實際出活兒不多，六點到八點劃水，知道領導九點從樓上下來實驗室遛彎，八點多開始打開調試界面，機箱聲音開到飛起，明明只需要low風速，一定要開到像機場起飛的聲音，領導下來看到“熱火朝天”，做到每天在領導面前刷個臉，領導喜歡周日去實驗室，周日也必定去刷個臉，畢竟沒什么業余愛好，也沒有女朋友，人際交往能力也就這樣，不加班干嘛去呢，周報一定要周日再發，平時匯報工作一定要夜里一兩點等別人睡了再發。
B能力稍強，壓了更多項目，經常去外場解決問題，做事中規中矩，也知道討好領導，也知道該做樣子做樣子，但是內心還是有對技術的追求，對真理的渴望，偶爾開會說說事實和問題，領導表面也點點頭，表示贊許。
你猜A和B到年底考核差距大不大，A和B的前途誰更光明？
2022-07-22更新------------分割線--------------
四、計劃與契約精神
總體要求10月份設備交付到外場聯試，現在是7月份，還有三個月，科技部要求9月份前所內驗收，給部里下了計劃，部里對二級計劃進行分解，物料是否齊套，9月初能否出科研件，不能的話搶一搶嘛，調試2周，環境試驗等等一系列計劃下達，科室分配到個人，看似完美。
你會看到每個人頭上每個月掛了無數條計劃，有的計劃一看就完不成，完不成怎么辦，月底統計計劃完成率，扣績效啊，或者寫說明，本來就很忙，到了25號，那個xx，計劃員催你沒？
除了領導、總體的新兵蛋子你得罪不起，計劃員和質量部的大姐你也得罪不起，但是計劃如果都能按時執行也沒問題，問題就是基本上很多計劃都會延期。
快到節點你會發現前置條件不具備，有的臨時計劃完成期限只有一周，走流程就三天，領導問你怎么周四才動？你說流程沒過，反問你流程沒動你就不干活嘛？要是你先動了，出了問題，領導又會問你，流程沒過你為什么要擅自先做？
跟配套單位說我們9月初就要出所，你們的xx模塊八月份就要交過來，配套單位火急火燎按照上述流程在本單位開展計劃風暴和科研泥石流，然后八月整了個問題百出的東西問，我們這邊準備好了，x總，是不是讓我們先跟你們的xx板子對一下時序，因為也怕出問題，會把自己設計師送到這邊來對接現場調，反正東西我們是按時交過去了，買板子送社畜設計師，管他出差多少天？
結果你自己這邊什么都還沒有，就說等等吧，現在所里還沒條件，于是配套單位的設計師說不定已經在打包出差路上又接到電話說暫時不去了，等等吧。
9月份忽然科室說x部要下周三看這個項目，主任開始亂抓人，名其名曰——按優先級干活，給領導演示最重要，加班加點，周末無休，結果周二部辦告知，x部出差去了，暫時不看了，大家散了吧。。。
親眼見領導笑嘻嘻接說自己兄弟單位電話，滿口答應6月份給東西別人，掛了電話臉色一轉，6月份？開玩笑，交什么，拖著，哪有人干他們的活。
計劃是管生產性質的企業，新技術搞科研也是依賴計劃推進，什么東西能夠攻關出來也是計劃可以定出來的，是不是很搞笑，碰到疑難問題整個計劃延期，計劃員改表格，開會，拉著各個領導骨干對計劃消耗的時間多到令人發指。
毫無契約精神可言，很多項目最后拖的時間可以比原定計劃超出很長，以至于后一個項目上來，干到一半說前一個項目要去xx出差了，原來的設計師已經鋪到其他項目上，這時候就要安排人接手，版本在哪里，什么版本，先搭攤子復現之前的調試進度，機箱呢？拖到xx去了，板子呢，xx項目借用一下，版本怎么不對了？
最搞笑的是，總體10月份可能跟你說，我們可能要改一下方案？？？
五、標準與規范化
每個領導都很愛惜自己的羽毛，嘴上無比重視研發流程和過程文檔，各個階段的評審和文檔審核都會參與，因為要自己簽字，但是面對維持標準與規范化需要付出的資源都閉口不談或者充分發揮xx工作組的風格，由骨干牽頭，既要保障任務交付和科研生產的情況下，又要提高流程規范和文檔標準，還要做到兼顧，齊頭并進，這是典型的想壓榨又不給資源。
領導審什么呢？你說他不懂吧，也能提點問題，經驗是有的，在這行混這么多年沒兩把刷子是不可能的，你說他懂吧，他已經脫離一線崗位很久，屁股已經歪了，老是評審的時候拿以前的項目說自己怎么做的，按照xx項目，要么就是格式要求，定的無比高，天天把國軍標掛在嘴上。
各位知道國軍標的標準有多嚴格么，很多模板文件就幾千個字，批注要求洋洋灑灑，我以前自己寫文檔或者審文檔的時候就在想，這是哪些個老八股寫的模板，又臭又長，如果光寫文檔，其他活真的可以不用干了。
你能干的很多事都需要審批，在審批流中，你會看到很多領導，他們大部分都會告訴你，先找誰簽字，我才能簽字，先找誰過我才能過，你缺什么材料，你這樣不符合流程，還會讓你簽一些說明保證文件，出了問題，有中層簽字的先罵中層，沒有的設計師簽署的保證書，設計師的問題。
為什么出去的東西還是這么爛，天天拍桌子我是要求你們按照xx標注規范去做，你們為什么不執行？除了問題不是我的責任，是你們這些設計師不按照規范。
說白了，流程，標準魚規范變成了保護傘和借來殺豬的刀，享受簽字審批帶來的拿捏與權利快感，但是責任，不好意思，能不是我的就不是我的，你沒有按照規矩來辦事啊。
六、一言堂與提出問題的人
中干A，哎？你知道不，聽說以后任務書由硬件下達給軟件，聽說以后搞AA項目制。
中干B，不會吧，現在單位制度不是BB項目制？什么硬件寫軟件任務書？硬件哪里能寫？
中干A，是的，X領導上午在xx會上提了，據說現在流程不順，要改一下，估計近期會開會問我們意見。
會上，大家雖然經過激烈的討論，但是最后還是把AA制改成了BB制，X領導問還有沒有什么意見？
中干C說xx流程似乎不合理，硬件不懂軟件，如何寫軟件任務書，寫的不清楚需求不明確也會出問題，X領導說提的很好，那怎么辦，這樣吧C，你牽個頭，負責拉著硬件組長和軟件組長拉個會議，討論一下怎么做，是軟件擬制模板讓硬件填還是由軟件自己寫？你牽頭一下好吧，到時候要求質量部，綜合辦一起參加，形成會議紀要發出來。
會后，C發了會議要求，組長請假的請假，會上倒是質量部和綜合辦的領導說了很多，最后會議決定要不還是按X領導最后建議的出模板讓硬件填寫？這個模板就讓C負責牽頭完成吧，納入計劃考核，月底考核績效，哎？小D，你把計劃的xx主任叫來，這個計劃x領導很關系，關系到科研流程，不能怠慢。
月底績效下發，C看了看，你猜C下次還敢不敢提問題？
七、體面的離開？
外面水深火熱，我們是x企，穩定，你出去一定過得不好。
別看現在外面芯片，車企，互聯網給的多，很多公司每兩年就黃了，我看之前離職的XX又在找工作嘛。
出去人家給你那么多錢是要你拿命拼的，哪能那么容易。
哪里沒有人罵，這么多人年罵我們的這么多，不還是好好地，你看華為也有很多人罵啊。
什么，流程？等等吧，你交接清楚了嗎？
固定資產交接？要去xx處找簽字，型號，采購渠道，xx寫清楚。
黨組織關系？你要找到接收處才能離職，集團有考核，不能容納口袋黨員？這塊的流程？不知道，一個月吧。
你一定會后悔的！
叛徒！逃兵！
總結：
體驗就是感覺像一群原本應該是天之驕子的985每天都很焦慮的瞎忙，活兒可以干的稀爛，口號必須喊的響亮，每個人都知道怎么回事，每個人都兩眼無神的應付，混吃等死吧也不像，積極奮斗吧也不是，要說哪個彈又打出去了，星又上天了，艦又下水了，各種過于先進不方便展示的技術，咱應該自豪，但是你可以問問絕大多數年輕工程師，他們對自己的未來有信心嘛？對自己是xx所感到自豪嗎？什么原因造成這種集體光環很大，個人如此黯淡，咱也說不上來，咱也不敢說，也許只有關系戶拿起手機看到這篇帖子，一聲嘿嘿，傻逼！能夠總結。
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