其實(shí)新人都想給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象,想在領(lǐng)導(dǎo)的眼睛里留下自己的痕跡,但卻不容易得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,你明明已經(jīng)很努力了,為什么領(lǐng)導(dǎo)卻看不到呢。
其實(shí)原因很簡單,領(lǐng)導(dǎo)不是看不見,而是沒有必要看見。特別是能干的人,既然已經(jīng)很能干了,又沒有什么要求,那就好好干活得了,為什么還要給自己找事呢。
所以需要新人主動行動起來,讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己工作的成績,主動得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可或者說要求領(lǐng)導(dǎo)給予認(rèn)可。
其實(shí)也很簡單,就是主動匯報(bào)工作拉近關(guān)系,建立溝通渠道,沒有溝通就不可能建立起良好的關(guān)系,所以必須建立溝通渠道。
定期匯報(bào)工作就是不錯(cuò)的選擇,匯報(bào)的內(nèi)容包括工作進(jìn)度、工作取得的成績、心得體會等,也可以包括工作中遇到的困難和解決的辦法。
這樣可以展現(xiàn)自己能力,也可以讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的工作態(tài)度與積極性。很多時(shí)候就是這樣,要學(xué)會推銷自己、表現(xiàn)自己,早就不是“酒香不怕巷子深”的年代了。
再就是“會哭的孩子有奶吃”,你越是不想麻煩領(lǐng)導(dǎo),什么困難都自己解決,領(lǐng)導(dǎo)就會認(rèn)為你的工作好干,反而忽略了你的成績,認(rèn)為這就是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模l在這個(gè)崗位上都一樣。
反觀那些“啥也不是,整天捅婁子的人”,啥事都需要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào),一點(diǎn)小小的進(jìn)步就可以引起領(lǐng)導(dǎo)的注意,并認(rèn)為這是他努力的結(jié)果。
所以一定要主動匯報(bào),對于工作中的困難可以及時(shí)的提出來,有領(lǐng)導(dǎo)資源的幫助,工作起來會更加容易,而取得的成績確是你的。
這也是很多人所說的“向上管理”,其實(shí)就是與領(lǐng)導(dǎo)的利益綁在一起,利用領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利和資源,從而幫助自己完成工作。
你的格格不入不利于你的發(fā)展,要想盡辦法改變這種情況。既然問題出在與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系上,那就找到問題及時(shí)解決。
其實(shí)主要問題還是在于自己,自己沒有找到目標(biāo)和方法,或者只是礙于面子不好意思,也就是我們常說的“一臉抹不開肉”。
在維護(hù)自身利益,最求利益最大化時(shí),只要不違背自己的原則和底線,就應(yīng)該果斷做出改變。沒人會主動考慮你的利益,更不會有人愿意別人分享自己的成績,你只有主動爭取才能得到自己想要的。
不要小瞧主動二字,這是需要很大的勇氣和決心的,想要改變就必須承受這樣的痛苦,然后義無反顧的堅(jiān)持下去。