【已解決】 什么樣的領導算是好領導?
最佳答案 2024-07-12 00:00
1、肯陪下屬加班，對，就這么簡單。
領導掌握了第一條就成功了一多半。不談成長、愿景什么的，那些太虛了，是好領導就來真的，陪咱們加班。
員工最討厭的是，領導明知道下屬做不完，自己卻正點下班，還特意跟下屬表關心："還沒走呢，真辛苦啊，早點做完早點回去啊，別太晚了，注意身體！”
下屬還得配合："領導您先回吧，我們在這就行，做完就走了，您注意安全！"
領導要是真關心，就先別正點走，也不用特意同甘共苦，能幫忙最好，幫不上的話，哪怕穩當坐自己辦公室里刷手機，這樣也能讓員工少積累些怨氣。
2、讓你吃到肉
不管是給你職位，還是讓你賺到錢，總之會給你實實在在的物質獎勵。把資源和資源渠道都給到你的才是好領導，其次才是談成長、鞭策云云。只要能讓你吃到肉，那其他方面才能放松一點，比如加班、發脾氣啥的，因為只要拿到物質需求，其他就不是大問題。
有些人還為領導著想，覺得自己領導手里沒啥資源，只能說你不太理解資源的范圍。
其實日常上班中，領導給你資源很容易，你有個方案、項目做得好，他愿意把你這個方案和你這個人讓他上級知道，讓跟他合作的同級知道，這就是一種資源傾斜。
你領導就算再挫，再窩囊，這點權力應該能有吧，你看看真正有幾個領導能做到？
3、邀功精 當下屬A做了一件事給公司帶來很大價值，我就帶他去給我的上司匯報一次。 或許當下也就被我的上司表揚一下，不了了之。 但遇到給A加薪的節點時，我不必在我的上司面前多費口舌。因為A的成績都在我上司眼里。 這里的邀功精是指多給自己下屬邀功，多給下屬表現的機會。
4、把團隊每個人的長板變得更長 一個團隊中，有人不愛說話，但做事讓人放心。有人技能一般，但溝通能力強與各業務部門協調融洽。 團隊就像一個桶，桶的每一塊都是靠著每個人的長板拼起來的。不要只盯他的短板，支持和提拔他的長板，讓長板更長。
5、坦誠精神 因為是領導，所以會經常開一些戰略會議，需及時向你的下屬傳達公司未來的發展、公司對整個團隊的業績的評價、業務狀況等等。當然也包括壞的，比如，馬上要裁員等，一般人不愿意揭開它，但是如果你是領導，就必須戰勝本能，不要試圖粉飾和掩蓋糟糕消息，否則你將失去團隊的信任和支持。
6、跟你明說利益，并幫你的。
我領導親口告訴我：我喜歡你，我會給你最高績效，但是你不要把我當朋友，我對你這樣是因為你和我脾氣最像，因為我需要利用你為我升職加薪，我們是利益共同體。只要大家在一條船上，對我們有利的要求你可以多提，只要不是我出錢我都會幫你往上面提。
7、傳遞積極活力和樂觀精神 中國有句古話叫“上梁不正下梁歪”。領導的作風是有傳染性，如果一個部門領導整天保持著樂觀積極的態度，那么他的團隊可能是一支有進取向上精神團隊。相反，一個悲觀，天天玩手機無所事事的領導，也會莫名其妙帶出令人不愉快的團隊，里面全是他這種類型的人。 在工作中，就算是你剛被直屬領導狠狠的痛批一頓，走出辦公室你也要呈現克服困難、無所不能的態度，深入大家，帶領每一位小伙伴翻越一座座高山。
8、勇于承擔風險，自己做出表率。 數據分析這一個職業本身就是很得罪人的職業。指出銷售部門的不好，指出運營部門的不得力，指出產品的不好用。 鼓勵下屬大膽嘗試各種分析角度，就算呈現出來的分析報告是一把可以捅傷運營負責人的利劍，但分析報告本身是為整個公司業務發現問題，那這件事就是對的。支持小伙伴去做，和他一起開拓思路。如這件事完成得到批判，自己攬下來，如得到表揚，把小伙伴推出去。
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