你的團隊,成立多久了,新人多還是老人多,還是一半一半?自己有心腹下屬么?你這么放權(quán),不一定適合團隊的目前情況。一般來說,接手新團隊,要高命令、低授權(quán);對于成熟團隊,才可以低命令、高授權(quán),所以這一點要弄清楚,才能因時制宜。
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