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首先，我們來分析一下與領(lǐng)導(dǎo)之間的分歧內(nèi)容：

1. 無法按領(lǐng)導(dǎo)的思路執(zhí)行工作。
2. 無法實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。
3. 工作不屬于本職范疇。
4. 工作違反法律或紀(jì)律。

接著，探討分歧產(chǎn)生的原因：

1. 領(lǐng)導(dǎo)注重細(xì)節(jié)。
2. 工作任務(wù)與實(shí)際情況不符，領(lǐng)導(dǎo)可能不了解實(shí)情或存在上級(jí)壓力。
3. 領(lǐng)導(dǎo)有特定目的，或者你有其他考慮。
4. 領(lǐng)導(dǎo)有所圖謀，或處于被迫狀態(tài)。

然后，分析領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性及與你的關(guān)系：

1. 思路清晰，關(guān)系一般。
2. 思路模糊，關(guān)系一般。
3. 思路清晰，關(guān)系良好。
4. 思路模糊，關(guān)系良好。

最后，提出應(yīng)對(duì)策略：

1. 細(xì)節(jié)控通常是女性領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)，她們細(xì)膩且注重過程，不喜歡信息失控。面對(duì)這類領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)先評(píng)估工作流程。如果細(xì)節(jié)執(zhí)行可達(dá)到預(yù)期結(jié)果，就應(yīng)尊重并遵循領(lǐng)導(dǎo)的要求。適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)格是必要的，畢竟領(lǐng)導(dǎo)可能掌握著你所不知的關(guān)鍵信息。

2. 如果資源不足以達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期，對(duì)于思路清晰或關(guān)系良好的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)先接受任務(wù)，隨后提出方案。方案應(yīng)包括兩個(gè)方面：一是實(shí)現(xiàn)預(yù)期所需資源及可能存在的問題，并以領(lǐng)導(dǎo)能接受的方式呈現(xiàn)；二是如果無法達(dá)到預(yù)期，應(yīng)說明可能的后果，如上級(jí)追責(zé)或部門利益受損，并將決策權(quán)交給領(lǐng)導(dǎo)。若領(lǐng)導(dǎo)思路模糊且關(guān)系一般，采取拖延策略。

3. 對(duì)于非本職工作，若領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持而你不同意，或你愿意而領(lǐng)導(dǎo)反對(duì)，這便是立場(chǎng)之爭(zhēng)。建議分析利弊，明確目標(biāo)，選擇對(duì)自己利益最大化的方案，并做好承受領(lǐng)導(dǎo)壓力的準(zhǔn)備。

4. 對(duì)于第四種情況，反問自己的身體狀況，是否因工作壓力過大而影響健康。