領(lǐng)導(dǎo)最喜歡提拔的員工是“奴才(聽(tīng)話(huà))十秀才(能力)”的員工。這種“復(fù)合型”員工,放在崗位上就像一棵鏍絲釘,認(rèn)認(rèn)真真,勤勤懇懇,用起來(lái)得心應(yīng)手,放在崗位上省心,不會(huì)惹事生非,不管領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)不在場(chǎng)都一樣,具有“獨(dú)慎”的品德。
所謂“奴才”是指人品好、三觀正、有擔(dān)當(dāng)、守規(guī)矩、理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖,不會(huì)動(dòng)“小腦子”、關(guān)鍵時(shí)刻不會(huì)端架子、撂挑子的忠厚誠(chéng)實(shí)之人。
所謂“秀才”是指技術(shù)好、業(yè)務(wù)強(qiáng)、在崗位上不僅能獨(dú)立完成自己的工作,并且能主動(dòng)關(guān)心上道工序的情況,方便下道工序的接轉(zhuǎn)。這類(lèi)“秀才”具備很好的協(xié)作精神,營(yíng)造良好的工作生態(tài)。
而人的綜合素養(yǎng)中,每個(gè)人“奴才和秀才”的比例成份是不一樣的,是偏重“奴才”還是“秀才”,要根據(jù)不同崗位的任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限和該崗位在全局中的重要度來(lái)定。一般來(lái)講,“外向”的位置“秀才”的比重高一點(diǎn),“內(nèi)斂”的崗位“奴才”成份多一點(diǎn)。而不管在什么情況下“忠誠(chéng)”是第一位的。
當(dāng)然,領(lǐng)導(dǎo)在用人的時(shí)候,千萬(wàn)不能玩弄“既要馬兒跑得快,又不讓好馬多吃草”的小聰明,那是耍人,是要傷害員工柔軟心的,到頭來(lái)麻煩的還是自己。
所以,在收入分配的時(shí)候,對(duì)“奴才(聽(tīng)話(huà))十秀才(能力)”的員工,一定要加權(quán),不能平均,更不能虧待,否則老板人品有缺陷有問(wèn)題,是走不遠(yuǎn)的。