許多公司選擇將年終獎推遲到年后，甚至延遲到4、5月份發放。有些公司更離譜，1月份發一半年終獎，剩余一半6月發。
這樣做的一個好處是，本來你打算拿到年終獎就離職，結果卻因為等待獎金而多工...
許多公司選擇將年終獎推遲到年后，甚至延遲到4、5月份發放。有些公司更離譜，1月份發一半年終獎，剩余一半6月發。
這樣做的一個好處是，本來你打算拿到年終獎就離職，結果卻因為等待獎金而多工作了幾個月，最終可能會選擇繼續留下。
首先，將年終獎推遲到年后發放，與公司盡量延遲支付工資的策略類似，都是為了緩解資金壓力。簡單來說，就是利用員工的資金來增加公司的流動性，錢在公司賬上多停留幾天，對公司來說就是利益。
其次，許多公司的財務狀況并不理想，年終獎通常是一筆不小的開支。年末時，供應商通常會催促結算貨款，因此能及時支付員工的正常工資已屬不易，年終獎自然會被推遲到年后發放。
還有一些公司通過這種方式來逃避支付部分員工的年終獎。尤其是一些公司會把員工的工資分成兩部分，一部分按月發放，另一部分作為績效獎金年底發放。如果員工中途離職，這筆錢往往很難追回，除非通過法律途徑。
我還見過一些公司，甚至是上市公司，把上一年的年終獎拖到五月才發放，理由是當年的預算已用完，只能等到下一財年有預算后再發。
總之，各種拖延獎金的手段層出不窮，目的就是盡可能推遲支付員工的獎金。
這種現象在很多公司中十分普遍。公司之所以敢這樣做，是因為他們確信，即便如此，你仍會選擇留下來，因為在就業市場上，你們是相互匹配的結果。如果你能找到更好的工作，早就離開了。既然你還在這里工作，就說明你暫時找不到更好的機會，那么公司也就沒有改變的動力。
因此，不要抱怨，更不要以為公司不清楚這樣做的后果。其實，老板們對員工的心態了如指掌，他們之所以這樣做，就是因為他們知道你很可能會繼續留下。
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