首先我們要知道大部分領導是貪得無厭的,總是希望以更少的勞動力,也就是更低的勞動工資成本,獲得更多的產出。(根本原因在于資本的貪得無厭的本質,也不能怪領導個人)。 所以當工作量過多時,我們絕對不能自我消化,而要用巧妙的策略遏制這種趨勢。
1.時間越緊工作質量越差領導給的活越多,要求的時間越緊,我們給出的工作質量一定要越差,并且強調是由于并行的事情太多以及完成的時間太短造成的。反過來當遇到合理的時間要求,我們也要盡量提高工作的質量,讓領導知道我們是有能力的,歡迎布置合理的工作量實現雙贏。這樣才能通過工作結果的反饋來讓領導下次加活的時候有所顧慮。
2.讓領導也付出成本領導給的活越多,我們不能全都自己做,要在方案的結構細節等等,諸多方面大量請教、請示領導。讓他知道活越多,他要完成的部分也就越多,直到領導也回復不過來、處理不過來,你就可以獲得一些喘息空間。這個策略的好處是領導看到你仍然在積極的推進工作,不會對你個人產生意見,導致飯碗不保。
3.堅定保持自己的節奏面對領導成山的大量的工作量,千萬不要被帶著節奏走,為了滿足時間要求而熬夜,犧牲吃飯時間,做粗制濫造的東西,最終與收獲的只有體檢報告上的負分和職業發展上的毫無成果。
??此時就需要堅定保持自己的節奏,有的放矢地處理工作,天塌了有領導頂著也輪不到我著急。領導如果真的著急,為什么不給我手下加人或者ta自己招人呢?你需要明白,直到你按照自己的節奏無法消化的時候,領導才會考慮合理的人力安排。