在體制內十多年,接觸過很多領導,發現絕大多數的領導,都很討厭甚至是憎惡那些和自己有點關系的人,遇到屁大點事情和委屈,自己處理不了,都要來找自己告狀和解決。
比如說,和同事相處不愉快,領導安排工作干不了,隨便受點委屈,就要找后臺關系來打招呼關照,或者是找后臺關系想辦法調到一個更好的單位去。
別說是普通關系了,就算是當爹的遇到這樣的孩子,也會頭痛不已。
絕大多數的關系,就像游戲里的技能一樣,只能使用有限次數,如果想要再次使用,就得重新去攢。
大多數年輕人的關系,都是從父輩那里來的,可能是血緣親戚關系,也可能是當年一起工作的交情,這些關系可以用,但人家當領導的不可能給你一直保駕護航,只會在一定范圍內,一定的次數給你幫忙。
到底能幫多大的忙,要看你家和這個領導之間的交情和關系。
但不管交情有多么深厚,最好是有問題自己先去解決,解決不了再找人家。
而且是要在重大關鍵的事情才去動用這個關系。
有些忙,人家只會幫一兩次,一定要用在刀刃上。
比如說,想調動到某個單位去,初步和意向單位的領導有了溝通,但程序上卡住了,那找領導打個招呼,順水推舟,就水到渠成了。
比如說參加體制內的考試,用人單位領導的決策權比較大,筆試成績不錯,面試之前找領導打個招呼,人家領導也愿意順勢而為。
但是,如果是平時和領導同事鬧個小矛盾,心理不痛快,遇到點委屈,人際關系不太順利,就想要搬出領導來解決問題,想要別人看到自己后臺硬,然后處處讓著自己,那所有人都會把他當成煞筆。
后臺關系領導肯定會覺得這個小孩幼稚又愚蠢,毫無自己處理問題的能力,屁大點事情都要麻煩別人。
這種厭惡的心理一旦建立,原有的關系和交情就會大打折扣了。
此外,很多人有一種錯誤的認知,覺得只要找了關系和后臺,自己就什么都不用干了,所有的事情就可以迎刃而解。
比如說有的人啥也不是,覺得只要找個領導打個招呼,自己就可以考試也不參加,面試也用去,就直接進入某單位,成為正式在編人員上班了。
就算是那個后臺關系領導,他們要做很多事情,都不可能一句話就搞定了,都要一步步地推動,一環節一個環節地去解決。
就說這個被領導殺雞儆猴的人,自己必然存在一定的問題,讓領導不舒服了,那么,這種職場上的問題,自己就應該主動積極去解決,去反思一下自己存在什么問題。
如果有一些技巧,可以隱晦地向單位領導表示自己有某某關系,把后臺的大旗打出來,這些問題都不大。
但直接找后臺關系領導告狀,又有什么用呢?除了讓后臺關系對你更加厭惡之外,沒有什么意義。
除非這個后臺關系是你爹。