簡單來說,就是通過一系列執行過程中的暗示或引導,讓你的領導和你保持同樣的想法,或者按照你希望的角度去思考,最終達成工作中的共識。
當然,管理學書籍上的定義更學術、準確: 向上管理」是指員工為了有效地與上級領導合作,以實現個人和組織的共同目標,而采取的一系列管理策略和行為。
向上管理的手段步驟和手段往往有這么五步:你要熟悉你的領導,知道他的思維方式。你要理解領導的目標,知道他提出問題的背后原因是什么。通過有策略的話術,來避免和他的正面沖突。通過有效的溝通或者引導,在執行過程中,引導他從你的角度去思考。在結果呈現的時候,實現雙方的利益一致或者目標一致。