管理者一個(gè)個(gè)去針對(duì)個(gè)體處理早累死了,而且管理者也沒(méi)有盡到管理職責(zé),一個(gè)管理者永遠(yuǎn)不可能只著眼微觀層面,宏觀方向也是需要考慮的,只能說(shuō)好的管理者只是降低管理成本,制度的藝術(shù)就是讓企業(yè)或單位像機(jī)器一樣長(zhǎng)時(shí)間自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn),不會(huì)因?yàn)槎嗷蛏倭藥讉€(gè)螺絲出問(wèn)題,討厭這種制度就不去成為機(jī)器的零件好了,選擇成為零件的時(shí)候就不要抱怨身不由己。