之前預(yù)測利息加到5.5%到6% 美國房地產(chǎn)一定會爆。 因?yàn)閾Q算成抵押貸款利率就高達(dá)9%以上了。一定會帶動股票,債權(quán),匯率三殺。不過這次銀行倒閉的速度也太快了。科技股的下跌幅度超過想想。
原因是受美國的加息政策影響,硅谷銀行出現(xiàn)了擠兌。
用戶要把在硅谷銀行的錢提出,買其他銀行的存款,畢竟現(xiàn)在只是存款,就能有5%收益。
為了應(yīng)對大量的提現(xiàn),硅谷銀行只好變賣持有的MBS,但又因?yàn)榧酉ⅲ琈BS本身也在跌,這一賣更是雪上加霜。
賣了210億,收獲18億美元虧損。
公司舉步維艱,于是想到能否通過增發(fā)股票,補(bǔ)充點(diǎn)資金,這邊算盤剛拿起來,投資人就意識到有麻煩了。
緊跟著就是……落井下石。
大資金不計(jì)成本拋售股票,把股價(jià)砸下來,又造成進(jìn)一步恐慌,大戶排著隊(duì)的繼續(xù)提現(xiàn)。
然后短短兩天,就宣告破產(chǎn)了。
至于說這件事會不會造成更大的連鎖反應(yīng),也不一定。
因?yàn)楣韫茹y行……算是一家非典型銀行。
前面說現(xiàn)在存款就有5%的利息,但那是別人家,硅谷銀行可給不出這么高的利息。
所以它才被擠兌了……
事情的起因,要從疫情期間美國的大放水說起,硅谷銀行趁放水吸收了大量低息存款,利率成本大約0.25%。
存款額從700億快速漲到2000億。
有了存款,銀行就想賺利差,最好還是穩(wěn)定低風(fēng)險(xiǎn)的那種,然后就盯上了MBS,按揭抵押貸款證券,沒錯(cuò),08年金融危機(jī)的罪魁禍?zhǔn)字弧?/p>
當(dāng)然,現(xiàn)在MBS也已改頭換面了,持有到期應(yīng)該很安全。
問題是,硅谷銀行無法持有到期了。
硅谷銀行買了800億美元的MBS,持有到期收益1.63% ,相對于當(dāng)時(shí)0.25%的資金成本,這個(gè)是高的。
但現(xiàn)在存款利率5%,這就血虧了啊。
如果跟著把利息加上去,血虧,如果賣掉還錢,也還是虧。
兩虧相權(quán)……還是賣掉還錢吧:)
很多人可能會說,那他這是活該呀,誰讓你貪心搞期限錯(cuò)配呢,早晚肯定要被擠兌。
但問題是,
期限錯(cuò)配賺利差,幾乎是所有銀行都會做的事。
資本的天性是逐利,白花花的存款在那放著……不投豈不是天大的浪費(fèi)?而安全又高息的資產(chǎn),必然是以犧牲流動性為代價(jià)的。
區(qū)別,也無非是誰家風(fēng)控稍微好一點(diǎn)點(diǎn)。
說回到硅谷銀行現(xiàn)在的風(fēng)險(xiǎn),會不會大范圍擴(kuò)散,其實(shí)取決于MBS的暴跌,會不會影響到其他銀行。
資產(chǎn)之間總有各種莫名其妙的嵌套,所以現(xiàn)在美國銀行、富國銀行、花旗都在跟著跌,也反映了市場對他們的擔(dān)憂。
甚至于這個(gè)事情發(fā)生,會不會導(dǎo)致美國加息停步。
也還真不好說,通脹是另一頭洪水猛獸。
且看他們?nèi)绾问請霭桑皇俏覀兊母酃桑峙掠忠陲L(fēng)雨中多飄搖一會兒了
類似的事情隔幾年就會發(fā)生一次,道理雖然都懂了,但看到暴跌的程度,依然是觸目驚心。
失去流動性,真的是很可怕的事情。
一旦大家看到苗頭不對,拼的就是誰跑得更快。
昨天上午吧,硅谷銀行CEO還在發(fā)表講話,勸大家“沉住氣”,下午幾個(gè)大戶就又跑過去,提走了幾億,現(xiàn)在看到宣布破產(chǎn),應(yīng)該還會慶幸一下。
我信你的鬼……
我們普通人能借鑒的,就是投資一定要考慮時(shí)間周期。
別拿要用的錢投資,更不要隨意加杠桿。
普通人不會面臨擠兌,但會面臨失業(yè)、現(xiàn)金流斷裂,萬一極端情況發(fā)生,還不上錢,就不得不拍賣資產(chǎn),價(jià)格就不是自己能定的了。
這兩年風(fēng)向多變,也是額外的風(fēng)險(xiǎn)。
美國2年前還是大放水,之后突然轉(zhuǎn)換到加息;我們則是遇到了房地產(chǎn)的大拐點(diǎn)。
切記安全第一,賺不賺錢還是其次,首先要好好活下來呀。