說明茅臺冰淇淋已經賣不動了,無論是閉店停產,還是打折清倉,都是為了及時止損。
茅臺冰淇淋最終走向失敗的局面,跟它的市場定位密切相關。
茅臺冰淇淋是茅臺集團為了實現“年輕化”戰略而推出的一款產品,類似的還有和瑞幸咖啡聯名推出的醬香拿鐵,和德芙聯名推出的酒心巧克力 。
這些產品推出最的終的目的就是要打開年輕消費者的市場,讓茅臺的品牌更加年輕化和時尚化。
我們都知道,茅臺酒的主要消費群體,是一些注重身份象征、有一定經濟實力的中年消費者 ,而冰淇淋的受眾群體是以年輕人為主的。
這樣看起來 ,茅臺冰淇淋的定位就顯得有點尷尬了,茅臺冰淇淋含茅量相對較低,更像是噱頭產品,對于喜歡喝白酒的中年消費者來說沒有什么吸引力。
對于年輕消費者來說,大部分人都不愛喝白酒,茅臺冰淇淋在口感上也不能滿足他們的需求。
茅臺冰淇淋初期銷量好主要是靠部分想要嘗鮮,以滿足獵奇心理的消費者支撐起來的,當熱度和新鮮感過去之后,一切都會被打回原形。
歸根結底,茅臺冰淇淋更像是被強行結合出來的一個產品,沒有匹配到主力消費者的根本需求,這也注定了它的生命周期不會長。
除了市場定位外,茅臺冰淇淋的定價顯然也跟當前的消費環境不匹配。
在產品定價方面,除了青梅煮酒為59元/盒外,其余的5款口味(有三款是后期上市)為66元/盒,上市之初還曾被炒至每盒100元以上。
這幾年的消費環境并不理想,整個經濟都不太好,企業效益差,裁員降薪現象愈發頻繁 ,居民收入預期降低,消費者在消費觀念上已經發生了轉變,更加追求性價比。
現在市面上平價又好吃的冰淇淋品牌非常多,消費者有很多的選擇空間,茅臺冰淇淋在性價比方面并沒有優勢,想持續吸引人購買非常難。
像以高端冰淇淋著稱的哈根達斯,去年在中國市場客流量也非常不理想,不得不調整戰略,關閉部分門店來維持運營。