男性與女性的腦結(jié)構(gòu)不同,會(huì)導(dǎo)致許多社會(huì)分工層面的性別差異,譬如:有數(shù)據(jù)顯示,相比于男性,似乎女性不容易取得職場(chǎng)成功——財(cái)富500強(qiáng)的首席執(zhí)行官里僅有4%是女性。在美國(guó),企業(yè)主管人員和董事會(huì)中女性比例分別是14%和17%。在薪酬待遇方面,女性和男性的比例是0.77比1。
然而,女性在學(xué)校的表現(xiàn)卻很好:在美國(guó),本科畢業(yè)生中女生的比例是57%,碩士畢業(yè)生中女生的比例是63%。這就造成了一個(gè)矛盾:高等教育人才中有很多女性,但職場(chǎng)中到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)職位的,卻是大量男性。
出現(xiàn)這種性別差異的一個(gè)重要原因,是女性在職場(chǎng)中的自我設(shè)限。有數(shù)據(jù)顯示,麥肯錫在針對(duì)財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),男性中有36%的人想要成為CEO,而女性只有18%。在大學(xué)畢業(yè)生中,有更多的男性,而不是女性,把“進(jìn)入管理層”確立為職場(chǎng)前三年的目標(biāo)。這種自我設(shè)限主要來源于社會(huì)對(duì)性別角色的刻板印象,比如女孩從出生起,就會(huì)在周圍的人和環(huán)境的影響下更容易變得期待討人喜歡,外貌的被關(guān)注度也更高;而當(dāng)一個(gè)女孩嘗試進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)者角色時(shí),就會(huì)被貼上“愛使喚人”的標(biāo)簽。除此之外,人們經(jīng)常低估女性的決策力,認(rèn)為女性搖擺不定、優(yōu)柔寡斷、風(fēng)險(xiǎn)承受能力差等。當(dāng)女性認(rèn)同了以上刻板印象時(shí),就會(huì)限制自我潛能、安于現(xiàn)狀,不敢爭(zhēng)取更好的事業(yè)成就。
事實(shí)上,許多對(duì)女性的負(fù)面刻板印象已被證明為無稽之談;相反,有研究顯示,女性的一些獨(dú)有特征,可以讓她們?cè)诼殘?chǎng)上更有優(yōu)勢(shì)。譬如:女性在識(shí)別非語言線索方面比男性更敏銳。這就是說,女性更容易察覺到同事對(duì)談話感到不耐煩,也更能看出來老板低頭是因?yàn)槭€是集中注意力。她們甚至更擅長(zhǎng)從短信或者郵件里讀出對(duì)方的語氣,這個(gè)特點(diǎn)對(duì)團(tuán)隊(duì)合作格外重要。
當(dāng)處于壓力環(huán)境時(shí),女性的決策甚至?xí)永硇浴樽C明這一點(diǎn),科學(xué)家設(shè)計(jì)了一款抽牌游戲。游戲分為兩個(gè)版本:安全版和風(fēng)險(xiǎn)版。安全版中,玩家有輸有贏,但輸贏的獎(jiǎng)金數(shù)額都很小,基本上玩家可以看到自己的獎(jiǎng)金在穩(wěn)步增加。但在風(fēng)險(xiǎn)版中,除了偶爾出現(xiàn)一次大獎(jiǎng),大部分時(shí)候玩家都會(huì)輸,甚至可能還要賠錢。
最終的研究結(jié)果顯示,在放松時(shí),男性和女性大部分時(shí)間都會(huì)選擇安全版,只是偶爾想要尋找刺激的時(shí)候才會(huì)去玩風(fēng)險(xiǎn)版。但當(dāng)壓力升高時(shí),女性更多地選擇安全版,更多男性會(huì)選擇風(fēng)險(xiǎn)版賭一把,而且他們下的賭注會(huì)比平時(shí)更大。可以看出,女性在面對(duì)壓力的時(shí)候,能夠更清醒地進(jìn)行決策,她們會(huì)選擇那些自己更有把握的選項(xiàng)。
由此可見,女性在同理心、壓力決策等許多方面都優(yōu)于男性,在職場(chǎng)中擁有著不容忽視的成功潛能;男女在事業(yè)上的現(xiàn)實(shí)差距,很大程度上源于一種女性對(duì)長(zhǎng)期以來消極刻板印象的被動(dòng)接受和認(rèn)同。
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