【已解決】 大家覺得很少裁管理層的原因是什么？
最佳答案 2024-07-07 00:00
先說結論：裁管理層的時候，比裁一線員工心狠手辣多了去了。
利益相關：參與過數家上市公司VP及GM層級的退場、親自做過總監層級的勸退&辭退、開過數不清的經理&主管。
大家覺得很少裁管理層的原因一般是這幾點：
真正意義上能稱為管理層的總監及以上的人，都是溫吞水一點點干掉的。除非是整個大團隊裁撤，否則都會考慮到穩定性原因（團隊的、業務的），采用溫水方式逐步辭退辭退
接第一條，這樣的人一般分開也會留情面，有體面的話術（踩了公司紅線的除外）
一線小組長、主管，很多人并不覺得是管理者
接第三條，或者說在裁員過程中他們多少算是【大樹蔭】類型的存在
接第四條，樹蔭處存在的原因也是因為管理的問題
先說大佬層級的吧，VP、GM這樣的層級，一般開掉他們的決定都是CEO、CXO或者投資人&董事會的決定，在這個過程中因素有很多，比如業務做黃了，比如失寵了，比如政治斗爭失敗了。諸如此類。
但是絕對不是和你我一樣，HR喊你到會議室，拿個協議出來跟你說：我們今天要做優化了降本增效，這是你的賠償方案......
一線小兵層面能看到的：XX老板業務做的一團糟，CEO怎么還不把他開了，還留在公司，甚至還調來調去？
實際上斗爭過程中：XX老板被CEO無情擄下來，團隊匯報關系直接切走，業務都交出去，對外公布你因為XXX原因調任其他部門（常見創新業務、閑職部門或者不明說的閑置業務），郵件里還要講幾句：感謝XX對我們XX業務的貢獻，即日起因公司需要調任XXX業務。之類的冠冕堂皇的臺詞。
在這個層級，失去一塊核心業務的掌控權，甚至是核心會議里不帶你玩了，都算是被開掉的行為，而且一般都是潛移默化逐步把你踢出去核心圈子的，一直到上面說的官宣你的地盤被人吃掉。只是看你自己什么時候自知之明走人。或者說：張嘴提自己要走。
你不會以為你們一上市公司的VP、GM要跟公司一哭二鬧三上吊撒潑打滾要N+1吧？
感謝您的支持，請隨意打賞。您的贊賞將鼓勵我繼續創作！
百科庫
- 百科全能選手
掃碼關注微信公眾號
