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行業(yè)內(nèi)確實(shí)很多從業(yè)者文科出身，會(huì)不喜歡數(shù)學(xué)/計(jì)算機(jī)/數(shù)理邏輯，如果上述2是技術(shù)層面的低效率，那么這一條就是自身原因的低效率。

很多初級財(cái)務(wù)人員看不懂?dāng)?shù)據(jù)庫，甚至EXCEL公式都用不清楚，習(xí)慣性地依賴最笨的方法一條條核對數(shù)據(jù)；每個(gè)月結(jié)賬靠大量人工去導(dǎo)報(bào)表、校驗(yàn)平衡；報(bào)稅環(huán)節(jié)各種人工調(diào)整取數(shù)。大量的初級崗位導(dǎo)致核算規(guī)則不統(tǒng)一、業(yè)務(wù)記錄不規(guī)范，影響到后期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和報(bào)表分析，最后惡性循環(huán)造成每月結(jié)賬時(shí)每個(gè)步驟都無法實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，一人加班后面所有流程的人都得等著。最簡單的例子，月度分析報(bào)告要取個(gè)本月實(shí)際支付的稅費(fèi)這個(gè)指標(biāo)，有些小企業(yè)一個(gè)會(huì)計(jì)走應(yīng)交稅費(fèi)一借一貸，另一個(gè)會(huì)計(jì)直接借成本費(fèi)用貸銀行存款，本來可以直接取本期借方累計(jì)數(shù)的小問題，硬是得看明細(xì)賬去篩。不要覺得這個(gè)問題很傻，現(xiàn)實(shí)是就這么殘酷。我還見過一個(gè)會(huì)計(jì)每個(gè)月結(jié)賬花大量時(shí)間將搜集的幾十個(gè)子公司固定格式的excel報(bào)表，一個(gè)個(gè)打開復(fù)制粘貼取數(shù)的，用VBA幾秒鐘輕松搞定。我在審計(jì)中遇到的超大型集團(tuán)公司在核算方面已經(jīng)非常規(guī)范，連摘要都是系統(tǒng)自動(dòng)生成固定格式，人工干預(yù)處理的多是新增或者調(diào)整類業(yè)務(wù)；小型企業(yè)簡直是肉眼識(shí)別法去篩選和合并。正因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)存在這么多問題，所以對大家來說才是機(jī)遇。我的感覺是，技術(shù)含量較低的會(huì)計(jì)職能以后可能會(huì)以外包形式從企業(yè)剝離（例如發(fā)票審核費(fèi)用報(bào)銷、預(yù)算控制），中等技術(shù)層面的短期內(nèi)（至少未來10年）仍需要大量人工（如合并報(bào)表、業(yè)務(wù)支持類數(shù)據(jù)分析），高級技術(shù)層面的永遠(yuǎn)會(huì)有高薪崗位開放（如會(huì)計(jì)政策研究、稅務(wù)籌劃、系統(tǒng)管理和支持），管理層面的像CFO之類的，一直都是靠資源和其他方面業(yè)務(wù)能力為重，從來都不是技能型崗位。