耐克就是最典型的去工業化例子。
菲爾奈特在大學搞田徑,發現運動鞋的設計不盡如人意,在代理鬼冢虎一段時間后,就開始組織人設計運動裝備,然后下訂單委托別國的廠家生產。他只負責設計 ,下訂單 ,驗收和銷售。最后連設計都委托別人去干,它只是保持商標的影響力即可。甚至于銷售都外包給別人,但是耐克總公司始終拿整個產業鏈利潤的大頭。
像耐克這種,只控制商標,把生產基地外包就是美國人最佳的處理后工業化時代的思維。但是真正負責生產的廠家只是拿利潤的一小部分,這也是美國人維持高福利的基本思路。
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