先破除一個妄念,那就是:讓所有同事都愿意聽你的。
千人千面,即使你是領導,都不一定能影響所有人,更何況你還不是。
你只有先接納這個現實,才能「分而治之」,影響能影響的人。在這里,分享4個辦法:
1、感染積極的人
一開始,你的影響力有限,只能比大家更努力、更積極、更專業(yè),才能吸引和感染一部分感興趣的、積極主動的人,和你一起跑起來。
舉個例子:我剛到某公司,領導讓我牽頭帶大家一起干活,他們跟我不熟,也不愿意聽我的,不愿意配合。我就先埋頭苦干,每天曬點作品。
有些人崇尚專業(yè),會說:喲,挺專業(yè)呀,要不……我先聽你的試試。
有人很善良,會說:看你這么苦逼,算了算了,我?guī)鸵话眩粔K干吧。
總之,好人哪里都有,先影響你能影響的人。
2、哄著傲嬌的人
我碰到過一個小姑娘,干活全憑心情,連領導都拿她沒辦法,喊她「小公主」。
我能咋辦呢?只能當孩子一樣哄著她,能干一點是一點。
還有個姐們很傲嬌,一開始拿鼻子哼我。后來,我發(fā)現了她的閃光點,發(fā)自內心贊美她,她就從「高嶺之花」變成「黏人小貓咪」,不光很配合,我們還成了好朋友。
3、放棄抵觸的人
之前面試過一個小伙子,很優(yōu)秀,原本錄用了,但是背調的時候,被HR卡掉了,原因是之前公司有人反映他不團結同事,和大家關系都處不好。
后來,多方打聽之后,才了解更全面的信息:原來,他之前被領導安排做一個項目,要牽頭推動部門同級同事干活。
由于時間緊任務重,他天天催大家干活,有個姑娘特別抵觸,為此他們還發(fā)生了沖突。最后項目做得挺好,但是那姑娘投訴到HRBP那里,說他PUA同事,還在內部論壇上發(fā)了實名貼,來控訴他,把他名聲都搞臭了。
盡管后來,他找了上級和HRBP來澄清這事,那姑娘也把帖子刪了,但事情傳了出去,大家都只記得最不好的事。
4、尊重佛系的人
雖然在互聯(lián)網公司,大家996很平常。但總有一些人,喜歡工作和生活平衡,每天一到18點就下班,一刻也不愿意加班。
這樣的人,只要他工作時間認真負責,就給予尊重和保護吧。
每個人都有追求自己人生的自由。