體制單位人數增多導致效率降低,主要有以下幾個原因:
溝通成本增加。人員增多,部門間、上下級間溝通的環節和頻率大大增加,信息傳遞容易失真,決策效率降低。
責任界定不清。人多了,分工細化,責任劃分模糊,出現問題時容易相互推諉,工作效率低下。
管理跨度過大。人員膨脹導致中層管理人員需求增加,管理鏈條加長,基層員工得不到及時有效的指導。
冗員問題突出。為了照顧就業,一些崗位設置不太必要,人浮于事現象嚴重,整體工作強度不高。
機構臃腫,運轉遲緩。決策、執行等環節經過太多部門和崗位,審批手續繁瑣,機構運行效率大打折扣。
創新動力不足。用人唯資歷、論資排輩現象普遍,晉升空間有限,員工創新積極性受挫。
平均主義思想。論資分配、績效考核形式化,干多干少一個樣,員工工作熱情不高。
因此,控制機構編制、減員增效,打破論資排輩,強化績效考核,簡政放權,是提高效率的關鍵舉措。但也要防止"一刀切"式的機械做法。