事無巨細,統籌安排,寫方案寫報告出報表,一項項安排的同時還得一項項匯報,給每一個負責人都得挨個打電話發信息訂對聯系,跟其他部門溝通、對接所有公司負責人進行安排,所有溝通電話錄音,溝通記錄專門,簽署文件專門保存,所有會議要有簽到和紀要還要拍照全部保存,這都是小小科員要做的。出錯了就要出大問題,每次都殫精竭慮,怕被問責。
小科員也要看在什么級別的單位,放在省里那就是小卡拉米,放在縣里和鄉鎮,一個單位正式的行政編就十幾個甚至幾個,那科員說的話也算有分量了。
科員轉換到企業,最起碼是省級國企的車間主任級別,轉頭給科長說一聲,企業的老總都要重視,玩呢?