【已解決】 為什么等離子電視被淘汰？
最佳答案 2023-07-20 14:30
日本企業(yè)長期以來都一直有個問題，就是喜歡搞技術(shù)壟斷，一旦有研發(fā)了新的、好的技術(shù)只喜歡留給自己使用，不想也不愿意讓其潛在的競爭對手染指，除非到了最后的階段要淘汰了賣給其他人。這個做法造成了其它竟爭對手會轉(zhuǎn)投其它的技術(shù)陣營，其它的陣營因為玩家多，成本降低的快，技術(shù)的提高也加快，反過來再把它打死。因為它的技術(shù)雖然好，特賺錢，但是自己一個人做，沒有規(guī)模，就沒有成本優(yōu)勢，同時也沒有其他技術(shù)發(fā)展方向上的碰撞！
日本玩死自己的有松下等離子電視，索尼特麗瓏電視，索尼記憶棒等等。可以看出，當時這些技術(shù)都是比較先進的，但是基本都是他們自己一個人在玩。
這個方面有個典型的另一種思路的案例，就是三星的做法：三星搞出超窄邊拼接顯示器后，除了自己賣，還瘋狂的把面板賣給三星自己的競爭對手，導(dǎo)致自己的整機部門銷售受到很大限制，因為自己運營成本高，賣的貴么。但是因為參與的廠商多了，很快就把超窄邊的等離子拼接打死了，又很大的壓縮了dlp的市場。據(jù)說這個做法是三星的戰(zhàn)略研究室的推出的發(fā)展策略，目前看是非常正確的。
同樣在oled面板的發(fā)展上三星也是一樣的策略，只不過oled技術(shù)太先進三星優(yōu)勢很大，三星不需要把最好的技術(shù)拿出來就可以吧手機用lcd打的滿地找牙了。
對于三星和日本企業(yè)的這兩種做法，誰做的對，看今天兩類企業(yè)的發(fā)展就知道了。
給自己樹立對手，不讓自己一直躺在舒適區(qū)、始終保持戰(zhàn)斗力的，才能贏在最后。
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